Taller #10 Manejo del talento humano

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Taller #10 Manejo del talento humano

Gestión del talento humano: claves para una empresa exitosa

La gestión del talento humano es uno de los aspectos más importantes en la administración de una empresa, ya que de ella depende en gran medida la productividad y el éxito de la organización. El talento humano es la base de cualquier empresa y su correcta gestión es fundamental para lograr los objetivos y alcanzar el éxito. En este post, hablaremos sobre las claves para una empresa exitosa en la gestión del talento humano.


Identificar el talento

El primer paso para una buena gestión del talento humano es identificarlo. Esto implica tener una idea clara de qué habilidades, conocimientos y competencias son necesarios para cada puesto de trabajo en la empresa. Es relevante realizar una evaluación constante del desempeño de los empleados y llevar un registro de sus habilidades y logros, para poder identificar el talento y desarrollarlo.


Planificación estratégica

La planificación estratégica es clave en la gestión del talento humano. Es necesario establecer objetivos claros y definir estrategias y planes de acción para alcanzarlos. También es importante tener una visión a largo plazo y planificar la formación y el desarrollo de los empleados para que puedan crecer dentro de la empresa y asumir nuevos roles y responsabilidades.

Selección adecuada

Una buena selección de personal es fundamental para una empresa exitosa. Es valioso definir los criterios de selección adecuados para cada puesto de trabajo y asegurarse de que los candidatos seleccionados tienen las habilidades y competencias necesarias para desempeñar el trabajo de manera efectiva. También es relevante evaluar la capacidad de adaptación y el potencial de desarrollo de los candidatos.


Formación y desarrollo

La formación y el desarrollo de los empleados son claves para el éxito de una empresa. Es importante ofrecer programas de formación y capacitación para que los empleados puedan adquirir nuevas habilidades y conocimientos, y puedan crecer dentro de la empresa. La formación también ayuda a mejorar la productividad y a aumentar la motivación de los empleados.


Retención del talento

La retención del talento es fundamental para una empresa exitosa. Es necesario ofrecer un ambiente de trabajo agradable, incentivos, planes de carrera y oportunidades de desarrollo para retener a los empleados más talentosos y evitar su pérdida hacia la competencia. También es importante fomentar la participación y la comunicación en la empresa para que los empleados se sientan valorados y comprometidos.

Evaluación del desempeño

La evaluación del desempeño es crucial para la gestión del talento humano. Es considerable establecer criterios claros y objetivos para evaluar el desempeño de los empleados y llevar a cabo evaluaciones periódicas para identificar áreas de mejora y establecer planes de acción para mejorar el desempeño.

Cultura organizacional

La cultura organizacional es un aspecto valioso en la gestión del talento humano. Es relevante crear una cultura que fomente el trabajo en equipo, la comunicación, la participación y la innovación. También es relevante promover los valores de la empresa y establecer normas y políticas claras para garantizar un ambiente de trabajo saludable y productivo.


En conclusión, la gestión del talento humano es clave para el éxito de una empresa. Identificar el talento, planificar estratégicamente y seleccionar adecuadamente el personal. Te invito a resolver el siguiente test:

1° Señala tres situaciones por las cuales no se desarrolla el talento humano en la empresa.

2° Indica por qué es importante la planeación del talento humano.

3° Explica la influencia que ejerce la buena selección de un buen operario sobre la calidad de un producto.

4° ¿Qué proceso debe desarrollar el empresario en el manejo del talento humano?

5° Determina los medios y mensajes que emplearías como mecanismo de divulgación para atraer posibles candidatos al cargo de administrador.

6° Menciona los factores que tendrías en cuenta para el ascenso de personal.
7° Determina las preguntas que formularias en una entrevista de trabajo y la forma de evaluarla.

8° ¿Qué criterios de selección consideras relevantes, cuando un grupo de personas cumplen con todos los requerimientos y condiciones para ser vinculados a la organización? 

9° Especifica los datos necesarios para establecer un contrato de trabajo. Elabora un contrato de trabajo.

10° Menciona las situaciones que facilitan la adaptación de nuevos empleados a sus trabajos.
11°¿Qué criterios tendrías en cuenta para seleccionar los empleados que deben participar en un programa de capacitación.?

12° Diseña un formulario para hacer la evaluación de un operario.

13° ¿Qué aspectos se deben tener en cuenta para la asignación salarial?

14° Elabora un ensayo sobre la importancia de las relaciones laborales en la empresa.

Equipo de trabajo empresarial


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